6 月 27 日音讯 ，第三方英特尔前 CEO 帕特・基辛格（Pat Gelsinger）于 2024 年 12 月辞去职务，英特议没有机业任期仅四年，尔前他在 6 月 24 日东京举办的基结未竟 Playground Global 大会上承受采访时初次揭露谈及辞去职务原因。
这是辛格基辛格从英特尔离任后初次到访日本 ，他在承受 PC Watch 等媒体采访时叙述了自己从英特尔辞去职务以及随后参加硅谷出资公司 Playground Global 的辞去经过 。
基辛格表明“从英特尔辞去职务的职务做出决议对我来说极端困难 ，我也想完结我未完结的第三方工作 ，但正如你所知 ，英特议没有机业我现已没有了时机” ，尔前暗示辞去职务是基结未竟由“第三方”替他做出的决议 。
尽管基辛格没有泄漏详细信息 ，辛格但 PC Watch 估测他说的辞去第三方可能指英特尔董事会 ，而他与董事会之间的职务做出不合可能与英特尔代工厂有关 。
参阅此前报导，第三方基辛格因参加过多个项目而出名，但其间最重要的一个是他的“IDM 2.0”战略，该战略旨在经过整合内部和外部代工手法来改动英特尔的芯片制作方法 。
成果我们都很清楚 ，英特尔未能实现其 IDM 2.0 的方针 。基辛格曾表明公司对 18A 寄予厚望 ，但他以为他现已无法在任期内看到 IDM 2.0 的推出 ，而现实也果真如他所料 。
据称，在他决议从英特尔辞去职务后 ，短时刻内收到了各大公司的约请 。“宣告退休后的 100 天里，我参加了 100 多场会议 ，这些约请形形色色 ，有风险出资 、私募股权 ，还有其他公司的 CEO 职位 、大学等学术组织的约请 ，还有政治职位 。每一个都很诱人 。” 。
当我在仔细考虑这个问题的时分 ，我的妻子说“你还没长大吧 ？”（笑） 。其间我重视的是深度技能出资 。
94% 的传统风险出资会集在软件和 SaaS 等范畴 。可是 Playground Global 的共同之处在于 ，其 80% 的出资都会集在硬件范畴 ，这对我来说非常重要 。
众所周知，我的整个工作生涯都是一名工程师 ，成为 Playground Global 的一般合伙人能够让我持续从事这一工作（他还描绘了 Playground Global 对那些想要在硬件上进行立异的草创企业进行出资的吸引力） 。
基辛格还谈到了 PC 职业的未来，他表明 Playground Global 出资的超导技能公司 Snowcap Compute 有改动半导体职业格式的潜力 。他以为 ，在不久的将来 ，核算将触及传统核算机 、AI 核算机和量子核算机三位一体的运用 。
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