出品 | 创业最前哨 。长安成果财富
作者 | 戈多 。荔代图多多
“一骑红尘妃子笑 ，枝现无人知是鉴拼荔枝来” 的千古诗句 ，在本年夏天实实在在地带动了出售数据 。百万
荔枝季撞上《长安的荔农荔枝》热播 ，“荔枝热”席卷全网 。暗码咱们一边深度共情“最惨打工人”李善德 ，长安成果财富一边决断下单荔枝 。荔代图多多在剧迷的枝现热心下，各途径荔枝销量迸发 ，鉴拼高州荔枝产地的百万古荔园游客量同比添加300% 。
这部剧不只带动了荔枝销量 ，荔农也引发了咱们对荔枝保鲜 、暗码古代运送方法的长安成果财富猎奇与考虑 。
剧中主角李善德满头大汗策马狂奔 ，死后是岌岌可危的荔枝筐 。这位唐朝小吏为完结这个“阴间级物流应战” ，耗尽心力测验陶罐密封 、移动冰库 ，乃至砍下整棵荔枝树运送，终究耗资三万贯——相当于长安百套房产的价值 ，才将两瓮荔枝送入宫门。
与之比照 ，现在咱们只需求翻开拼多多一键下单，不只能吃到新鲜的荔枝 ，还能依据喜爱挑选产地 、种类 、等级 。
古时“贡品”变成现代“爆品” ，背面是一场由冷链技能 、途径普惠与电商生态一起驱动的农业革新 。
《长安的荔枝》中 ，李善德的血泪史引起观众的怜惜 ，他的压力除了来自官场，更多是来自荔枝运送的天然痛点 。
荔枝一日色变 、二日香变 、三日味变 ，将荔枝运送到京城需求极强的保鲜技能 。李善德别离测验过陶罐密封 、移动冰库、带枝保鲜等方法 ，才将荔枝的保鲜时刻从3天延长到11天 。
剧中李善德不只要寻觅更好的保鲜技能 ，还要应战间隔极限。唐代岭南间隔长安约五千里 ，运送时效成为中心难题 。李善德经过核算水运 、陆路间隔 ，以及马匹日行速度、船舶行进速度，测验了四条路才找到最优途径 。
哪怕终究李善德完结了这个不可能的使命 ，价值却是各方面本钱透支 。为了运送两瓮荔枝，李善德终究耗资三万贯 。最要害的是 ，整棵树运送的方法永久性地毁掉了荔枝园 ，给荔农构成的丢失不可估量。
李善德运送荔枝的阅历 ，也是我国荔枝走出去的奋斗史 。即便到了现代 ，荔枝想走出来仍面临着不少枷锁，其间销路、本钱 、质量仍是荔农的三大痛点 。
各地荔枝争奇斗艳 ，想要防止撞期把荔枝卖得更远 ，好的销路是生命线 。
海南荔农徐叔表明 ，十几年前包下园子时 ，出售是他的“急难愁盼”之事。那时候货商不来本地，要送到海口打包 ，到了当地还要二次打包。那时他们就像“今世李善德”相同 ，每天都在抢时刻 。
起色发生在电商途径的参加 ，徐叔说入驻拼多多后 ，在途径流量歪斜和方针扶持下 ，海南荔枝逐渐翻开商场。
哪怕有了销路 ，物流本钱仍是悬在荔农头上的白——荔枝运送本钱高出一般生果40% 。
有荔农共享，为了以最快的速度送达一般都发顺丰 ，但本钱也跟着进步 。尤其是现在盛行的白糖罂等种类，仅人工打包本钱便比妃子笑高了30%，且它的果实更简单腐坏 ，损耗率到达40% 。
从需求端来看 ，荔枝仍是“高危生果”，对产品的新鲜程度 、口感质量略微掌握欠好商家就会血亏 。
拼多多青舞生果生鲜旗舰店负责人聂焕辉 ，讲了自己刚刚试水荔枝职业时的阅历。他从海南拉了一车荔枝到广东 ，但由于缺乏经验冷链跟不上 ，荔枝直接发酵了 ，顾客收到货发现都坏了，这次失误让他丢失了近10万元。
由此可见 ，不管是唐朝仍是现代 ，保鲜技能 、冷链物流、运送本钱都是压荔农头上的大山 。
《长安的荔枝》播出后 ，不少观众慨叹于现代冷链物流的开展 ，咱们还接龙式的评论剧情与实际开展的磕碰。
事实上 ，关于荔枝冷链物流与鲜果出售商场的开展变化，感受最深的仍是荔农和荔枝商家 。
别看现在一般人“日啖荔枝三百颗”也不是梦 ，但荔枝从“贵族生果”走下神坛的过程中 ，既有冷链技能和物流运送的工业革新 ，也离不开拼多多等电商的支撑。
1.新时代的“荔枝道” ，48小时从枝头到餐桌。
关于生果生鲜职业 ，供应链才是卡脖子的要点。
以往受限于保鲜期与会集上市窗口期 ，荔枝的出售半径首要会集在省内和周边区域 ，出售形式相同以批发档口为主。在电商助农的布景下 ，“新荔枝道”不需求1639个驿站跑马 ，就能以最快的速度把荔枝卖出去 。
以广东高州荔枝为例 ，2024年，其电商途径出售占比超30% ，出售额打破10亿元，直接带动农户增收约2亿元 ，这背面拼多多的支撑功不可没。
荔枝从田间地头到用户手里的过程中 ，拼多多能从各个环节上帮商户整理路上拦路虎 。
“多多好特产”会深化供应链内地 ，为生鲜商家供给全方位的质量晋级指引 。比方拼多多方案要点推广“产地直发专线” ，对运用指定冷链服务的商家给予运费补助 。
再举个比方 ，曩昔西北 、东北等偏远区域的顾客难享口福 ，想吃到新鲜荔枝 ，商家要用纳米保鲜袋外加两个冰袋 ，快递本钱进步 ，顾客也需求付出二三十的邮费 。面临这个难题，拼多多推广的“千亿扶持”方案中 ，一切商家在西藏等偏远区域的物流中转费由途径“买单” 。
拼多多兜底中转集运的二段运费 ，不只能减轻商家的物流担负 ，还能推进商家在供应链 、品控和售后服务上继续投入 。像“嘴尖农业”就在茂名建立了自有荔枝基地 ，选用“枝头直达顾客”的极速供应链形式 ，保证48小时内完结采摘 、分拣和发货 ，将损耗率控制在5%以内 。
2. 真金白银补助 ，助力荔枝成财富暗码 。
拼多多关于荔枝职业的助力不止于运送功率进步 。
2025年Q1财报显现 ，营销开销同比暴升43%至334亿元 ，这背面是拼多多把真金白银投向“千亿扶持”方案 ，用来扶持商家和补助顾客 。
本年荔枝季 ，“多多好特产”专项活动中 ，途径经过流量歪斜 、物流补助 、技能降本“组合拳”给予商家极大支撑 。
就拿流量举例 ，拼多多的中心资源位秒杀 、百亿补助等 ，都是荔枝出售的主阵地 。在秒杀活动中 ，万人团 、超级爆款团等进口能为荔枝商家招引许多用户，不少商家借此完成了销量的迸发式添加 。
拼多多千亿扶持方案中还有一大要点 ，便是帮商家节省运营本钱 。比方下降生鲜类目的保证金 、注册反常订单申述绿色通道等 。如店肆保证金降到一半 ，技能服务费下降至千分之六 。这些数字乘以一个足够大的基数 ，从中省下的资金能聚沙成塔。
“荔小枝”运营负责人林博东坦言 ：“途径支撑商家对问题订单进行申述 ，一年能节省2万多元本钱 。” 。
在途径真金白银的支撑下 ，当荔枝出售半径打破2000公里 ，荔农也真实告别了“丰登贱卖”的噩梦 。
农业自身具有很强的不确定性。上一年 ，受飓风等极点气候影响 ，许多区域荔枝产值暴降 ，为此广东增城连夜宣布布告 ，谢绝游客上山私自采摘。
拼多多卖农产品发家 ，农业是其根本盘 ，也是要点投入的范畴 。授人以鱼不如授人以渔 ，为了让农业工业从源头上增强确定性 ，拼多多的扶持方针也从输血向造血改变 。
本年，拼多多的解题思路便是“死磕质量上行” ，经过推进分级革新 ，鼓舞商家进步质量 ，然后激活整个农业生态 ，构成良性循环 。
以荔枝为例 ，拼多多本年清晰划分了“精品生果”赛道 ，拟定了严厉的质量规范 。像妃子笑 、白糖罂等中心种类 ，单果分量需到达18克以上 ，直接锁死了高质量荔枝的门槛 。
这个行动 ，不只能加快荔枝质量上行 ，还能助力农户将小特产变成大生意 。
为拿到高标准果子 ，商家有必要进步收买价 。徐洪尧在收买海南金煌芒时，每斤涨价0.3元左右，带动农户收入添加 。赖启春也表明 ，进步果子标准收买后 ，农户的收入大约添加20%到30% 。
本年拼多多还让商家做单果链接 ，将质量进一步细分 ，这种玩法不只能让顾客买到质价比高的荔枝 ，也拓宽了荔枝的生意空间 ，一起还能下降果农的损耗 。
为了推进整个职业质量上行 ，拼多多的奖赏和补助都向精品商家歪斜 。
比方拼多多推出“五星店肆”分级系统 ，将48小时发货率 、坏果包赔等要害目标归入流量分配权重 ，鼓励商家进步产质量量和服务水平。
质量晋级不只进步了顾客的购物体会，也倒逼供应链晋级，建立起“优质优价”生态 ，然后为职业带来了新的开展机会 。为了进步产质量量和店肆口碑 ，有荔枝商家本年新置办了两台价值80万的分拣机器 。
给农户收入托底 ，让商家乐意出资 ，勇于出资未来 ，都是拼多多给到确实定性。
在拼多多的助力下 ，不少商家也开端从“流量思想”转向“用户运营思想” ，经过精细化运营进步复购率 ，完成长时间盈余 。陈晨总结道：“曾经咱们总想着怎样冲销量 ，现在更重视服务好顾客 。高质量带来的口碑效应 ，远比短期利益更有价值 。” 。
这也是拼多多途径的终极价值 ：助力商家打响价值保卫战 。当农产品跳出价格竞争泥潭 ，质量就会成为最好的护城河。
在拼多多的助力下，旧日李善德的“血泪使命” ，已成荔农的“致富经” 。咱们现在吃到荔枝 ，感受到的是科技的力气 、途径的普惠与果农的笑脸 ，这也是拼多多的野望 。由此构建出的生态，关乎农业 ，关乎生意 ，更关于夸姣的日子 。
特别声明 ：本文为协作媒体授权专栏转载，文章版权归原作者及原出处一切 。文章系作者个人观点 ，不代表专栏的态度，转载请联络原作者及原出处获取授权 。(有任何疑问都请联络idonewsdonews.com)。
