可灵AI再次成为快手的养家“门面” 。
5月27日 ，可灵快手发布2025年榜首季度成绩 。养家财报显现，可灵一季度，养家快手营收为326.1亿元 ，可灵同比增加10.9%；期内赢利39.79亿元 ，养家同比削减3.4%；经调整净赢利达45.8亿元 ，可灵同比小幅下滑2.6% ，养家但赢利率提高至14.0%。可灵
有喜有忧 ，养家程一笑稳住了局势 。可灵
分事务板块看 ，养家快手线上营销服务 、可灵直播和其他服务（含电商），养家也便是“三驾马车”别离同比增加8% 、14.4%、15.2%。
尽管都是增加 ，线上营销服务跑慢了 ，没有能坚持住曩昔几个季度的双位数增加。2024年榜首季度到第四季度，快手线上营销服务收入同比增速别离为27.4%、22.1%、20.0%和13.3% ，2024全年该事务收入同比增加20.1% 。
这或是快手营收接连四个季度增速徜徉在10%左右的最大诱因。两个月前 ，快手发布2024年第四季度及全年成绩财报 ，要点说到两组数据 ：营收构成方面，线上营销服务和其他服务收入年同比增加率均超越20% 。
对此 ，程一笑在随后的电话会上解说 ，鉴于内容消费 、电商、本地日子等要点职业的增加潜力正在逐渐开释 ，对二季度快手线上营销服务收入同比增速回到双位数坚持决心 。
这能够理解为 ，一季度线上营销服务增加乏力，是受冷季影响 。其间 ，内容消费“潜力开释”的驱动力来自快手本身的调整 。本年年初，快手将短剧 、游戏和小说等内容型产品变现事务进行整合 ，树立了内容消费事务中心。程一笑泄漏 ，本年榜首季度 ，快手小游戏耗费同比增加超越30% 。
他表明 ，“以短剧 、小说和小游戏为内容方式的广告资料不只能够供应广告变现价值 ，也能够让内容和用户发生杰出互动，进一步完成‘广告即内容 ，创造即运营’ 。” 。
好在 ，线上营销服务的颓势被直播事务和其他服务（电商）止住 。比方 ，直播事务在接连四个季度收入下降 ，2024年全年营收亦同比下滑5.1%的情况下，一季度同比增速回温至14.4% ，收入占比也明显提高 。
这得益于最近一年间 ，快手对直播生态的修正和调整。比方快手一季度正要点扶持大舞台 、多人互动与格斗游戏等高参加度品类 ，并与游戏厂商深度绑定 ，推动直播内容从前期粗豪 、高影响的心情驱动 ，转向爱好沉积 ，企图打造更安定的日常观看场景 。
此外 ，电商事务成为其他服务收入增加的中心动力 。财报数据显现 ，一季度 ，快手电商GMV（产品成交总额）同比增加15.4% ，达3323亿元 。现在 ，泛货架对快手电商总GMV的奉献份额约30% 。
这个数据与抖音电商还有距离 ，2024年抖音电商GMV占比构成中 ，货架场景奉献超越40% ，商家自播占比略超30% ，达人直播占比约30%。
快手一季度财报还开释出一个活泼的增加信号 ：海外事务全体层面初次完成季度运营赢利转正 。
可灵AI能当家么 ？
从快手最近几个季度的财报体现看 ，程一笑单核带队一年半来 ，快手的根本面开端安定 ，但事务运营的季节性动摇也更强 。跟着职业竞赛的加重 ，快手或将面对成绩陈述大起大落的局势 ，这并不是“短视频榜首股”的老练体现 。
程一笑和快手都面对新的课题：打造新的增加模型 ，寻觅新的增加动能 。他的着力点是AI ，寄期望AI当家 。且差异于字节 、阿里 、腾讯等全栈才能 ，聚集在视频笔直范畴 。其门面便是可灵AI 。
现在 ，快手环绕可灵搭建起AI战略道路 ：
一是视频生成大模型可灵 。 。在上一年6月推出后不久 ，可灵AI就走向了商业化落地 。依据财报 ，本年一季度 ，可灵AI运营收入超1.5亿元 。现在 ，可灵AI已广泛运用于广告营销 、短剧、智能终端等多个职业 。
二是AI才能与其中心事务的深度交融 ，特别体现在电商与广告两大支柱事务上。快手企图经过缝合各事务间的裂缝 ，抢跑职业完成AI才能在既有事务上的深度运用 ，在C端提高用户（包含创造者）体会，在B端协助商家提效 ，快手成绩也从中获益 。
这在快手的财报中被归纳为 ，该公司继续推动人工智能技能赋能于事务，经过智能化晋级稳固内容和商业生态，提高用户和内容创造者的渠道运用体会 。
即 ，“可灵AI现已广泛运用于广告营销 、短剧和智能终端等多个职业 ，这也使得咱们关于可灵AI成为新AI年代视频创造的基础设施的愿景更有决心 。” 。
快手期望可灵AI成为“AI新年代视频创造基础设施” 。假如方针到达 ，这或许是快手“经历”里 ，另一个从“GIF快手”向快手回身，从东西到短视频内容社区跃升的要害时刻。
快手以为 ，从中长时刻来看 ，AI有望成为公司的第二增加曲线之一 。
为此 ，快手不只将可灵AI在内部“提级”。 ，独自树立可灵AI事业部 ，下设产品部 、运营部和技能部，担任可灵、可图等系列大模型事务 ，其担任人直接向程一笑报告 。
并且 ，快手还愿意为AI花更多的钱，重金投入。比方曩昔一年，快手将更多的算力资源 ，投入在了视频大模型的研制上 。本年一季度 ，快手加大了研制开销 ，其研制开支按年上升16%至32.98亿元 ，研制投入占比也从上一年同期的 9.7% 提高到本年的 10.1% 。
这意味着 ，可灵AI在快手的事务板块里 ，现已不再是单列的立异事务 ，而是老练的商业化引擎 ，要全面带动内容供应、广告投进和分发等功能的全面晋级 ，以更高效的完成商业化 。
但快手面对的实际仍是，AI在财报里的重量和浓度被不断提高 ，但其中心支撑仍是传统的“三驾马车” ，仍是“电商+广告”形式作为中心驱动。
这反响的实质仍是 ，快手AI或者说可灵AI离真实大规划完成商业收入，“挣钱养家”，还有很长的一段路要走 。即使程一笑不断向商场宣贯 ，着重快手是一家科技公司，但它的底色仍是一家传统的短视频渠道 。
这放在快手事务模型下 ，其共同的“老铁经济”——根据强社区和私域流量运营 ，树立的“电商+广告”的商业形式——也呈现新的特质 。
一方面 ，快手老铁（用户）不行用了 ，增加空间现已摸到天花板 。财报显现 ，本年一季度 ，快手App均匀活泼用户为4.08亿 ，月活泼用户为7.12亿 ，两个数据同比增加均在个位数 ，别离为3.6% ，2.1% 。而月活继续连续曩昔一年的放缓趋势 ，环比更呈现2400万的净丢失 。这或许受投进影响 ，但更能阐明 ，快手的用户规划增加现已根本到达极限 。
别的一方面，快手从存量老铁身上挣钱的功率仍在提高，也能够视为快手用户粘性强 ，付费志愿高 。本年一季度，在用户规划仅小幅增加的布景下 ，快手单用户线上营销收入增速高于用户增速，同比增加4.2% ，到达44.1元 。这种天分型内容社区的用户商业价值 ，或许会让小红书仰慕 。
但硬核老铁的“充电”，并不能缓解快手AI投入与营收不能成正比的为难 。快手CFO金秉在财报电话会议中表明 ，可灵AI现已在推理层面完成了边沿赢利打正，从全年来看 ，AI战略包含可灵 ，关于集团的全体赢利率的影响会在1%到2% 。
某种程度上 ，可灵AI只用不到一年时刻就跑到榜首队伍 ，要害仍是更早的押注技能 、探究商业形式 。
但当时职业格式不决 ，大模型迭代才能日益快速 ，包含快手在内的AI玩家都不敢确保，会一向处于领先地位 。比方谷歌5月20日发布的AI视频模型Veo 3 ，将AI视频生成首先带出了“默片年代” 。
快手在活泼向AI范畴转型 ，成为一家真实的科技公司。但它面对的竞赛压力也比以往任何时候都大。
尽管如此 ，程一笑仍旧关于 AI 的效果寄予厚望 ，他在财报中表明 ：“未来，咱们有决心经过 AI 潜力的继续开释 ，助力快手进一步提质增效 ，特别是为咱们的线上营销和电商事务增加带来新增量 。” 。
至于这个未来还有多久 ，或许只要程一笑知道 。其主业 ，仍是传统的“三驾马车” ，挣的钱 ，还要给AI花。
参考资料 ：
定焦One ，《快手电商AI上场，打的便是功率牌》 。
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